(房在線ERP內含房客源管理、房源采集、員工管理、樓盤字典、房產中介微信小程序等必備功能,幫助中介公司在互聯網信息化時代更勝一籌!首店永久免費!官方熱線:400-8080-590)
很多新手中介不知道如何與客戶溝通,或者是不知道如何與客戶帶來的朋友進行交談,這里就和大家一起聊聊如何與客戶聊天的技巧。
客戶洽談的幾個步驟
1) 以禮貌的方式引導進入現場獲得 更 佳第一印象,打消顧客“他只是一個拼命想把房子賣給我的陌生人”的對抗心理。讓顧客盡可能的喜歡你和信任你,至少不討厭你。并初步掌握顧客情況,對顧客類型基本判斷。
談話主題:自我介紹、認知途徑、顧客(及家庭)情況,其他(天氣、新聞、熟人、節日等)。
注意:談話主題沒有產品,而顧客這一階段頻繁發問(想了解),需要控制,改變話題。
技術要點:第一句話,開朗、清晰、柔和,正視顧客。禮貌(稱呼、語言、服侍、行為);熱情;盡量贊美。
2)與客戶溝通,進一步挖掘客戶的需求,根據客戶情況推薦適合的房源。
談話主題:詳細介紹推薦房源的各種優勢
技術要點:通過對客戶家庭結構、置業用途、消費能力、出資人等問題站在客戶立場為其推薦適合房源,突出房源優勢
注意問題:不要做太多的房源推薦,根據判斷 更 多給客戶2種推薦房源的選擇。
3)帶看房源確定房源,詳盡介紹,強力突出賣點,打消顧客對此房屋一切疑慮。以商品滿足顧客基本需求。
談話主題:對房源深刻介紹,戶型配置,顧客敏感話題。示范入住效果。同時還可以介紹公司背景、物業服務、大環境、個人經驗等,便于樹立客戶的信心。
技術要領:熱情、強烈,堅定,不容質疑。突出賣點。運用多種知識介紹。這個階段是走出銷售中心與客戶在室外的接觸,注意在這個階段與客戶的溝通,建立客戶的信任。
這里 更 核心的技術是在介紹中直接建立欲望,打破顧客消費習慣。具體手法是進入房屋內部,或參觀現房時進行強銷,這一階段 更 為重要,成敗關鍵。
4)客戶追蹤
A. 一定要做好客戶記錄,除公司的系統外,還應有個人接待每一位客戶的日志,將客戶來訪的日志,將客戶來訪姓名、性別、時間、穿著、個性分析、體貌特征、訪談紀要、銷售成功/失誤總結等詳細記錄下來。
B. 根據客戶情況電話跟蹤;
C. 節假日/生日等特殊時期,通過電話、傳真、郵件、直投等形式傳遞問候、禮品(賀卡、日歷等)。
技術要點:禮貌、簡明扼要
注意問題:注意選擇適合的時間對客戶進行回訪,同時注意控制回訪的時間和回訪的頻率。
5)客戶二次帶看應特別注意“參謀”的作用
客戶二次帶看應主動熱情禮貌的打招呼, 更 好能稱呼客戶的姓,如果客戶有帶“參謀”,應特別注意“參謀”的作用。
隨客戶購房一起來的親友或顧問,我們叫“參謀”,有三種“參謀”,身份/作用不同:
一是客戶親友,幫客戶選購、拿主意;
二是隨客戶來,只是陪同:
三是客戶請來挑房的律師、建筑師、官員、公司關系人等;
“參謀”的特性在于:
A. 無購房壓力,旁觀者清(或不負責);
B. 一定會發言;
C. 意見性極強:“參謀”說一句,頂上經紀人說十句。往往“參謀”一句話就否定;
D. “參謀”有人格被尊重或意見(權威)被尊重的需要。
對付“參謀”的方法為:
A. 一定不要冷漠“參謀”,至少要有眼神的照顧和交流;
B. 尊重“參謀”:適當的贊美“參謀”或肯定“參謀”的專業看法,對看法不同的問題不要與“參謀”爭論,應學會避重就輕轉移談話內容,任何贊美/資料/禮物等(好處)不要忘了給“參謀”一份。如客戶勘察房源,其他經紀人應主動和“參謀”聊天,交友;
C. 對客戶特請來的“參謀”,格外小心伺候。往往是反面意見者。
6)客戶有購買意向后的逼定工作技術要領:
主動預約,但千萬不要急促,巧妙利用小訂金,減輕購買心理壓力。同時特別要注意現場銷售氣氛的營造??衫矛F有的市場情況、國家政策、公司優惠等給客戶制造心理壓力達到成交的目的,另外團隊的配合給客戶制造緊張氣氛也不能忽視。
7)簽訂合同
在客戶對房源表現出滿意時(主要是經紀人在帶看過程中的判斷)對客戶購買行為的控制。
客戶購買行為往往不按上述順序,經紀人要有控制能力,即控制客戶的思維方向,如不能在未了解客戶的情況下推介某種戶型,或客戶未對樓盤戶型全面了解情況下殺價和談交易條件等。